Indicadores de gestão – Tome as melhores decisões
Todos os dias existem oportunidades novas, tanto na vida pessoal como nos negócios, felizmente, hoje existem ferramentas que nos podem auxiliar a tomar decisões corretas através de indicadores de gestão totalmente parametrizados de forma a obtermos os dados que pretendemos medir. Anteriormente as empresas tomavam decisões
Novas regras de faturação 2021: O que vai mudar?
No ano corrente (2020) entraram em vigor um leque alargado de regras de faturação, tais como a obrigatoriedade de utilização de um programa de gestão / faturação certificado pela Autoridade Tributária (AT) para empresas que tenham tido no ano anterior um volume de faturação superior a 75.000€ e disponham de contabi
Novas datas para o cumprimento de obrigações fiscais
Neste artigo abordamos as novas datas para o cumprimento de obrigações fiscais, bem como as medidas que o governo apresentou para colmatar os efeitos económicos que o COVID-19 veio trazer à economia portuguesa. As empresas devem-se preparar da melhor maneira para a lutar com a crise económica que se avizinha. De forma a c
O teletrabalho como nunca o tínhamos conhecido
Estas últimas semanas e dias têm sido dias de uma nova realidade, cheios de incertezas e de adaptações, muitas empresas decretaram o Lay Off e outras optaram pelo teletrabalho, e é mesmo sobre o teletrabalho que vamos falar. O COVID-19 veio trazer muitas mudanças e adaptações nas empresas, originou que muitas optassem
Planeamento estratégico para a sua empresa
Planeamento é o que permite que a empresa se organize e torna os processos mais eficientes, orienta as empresas na tomada de decisões e na posterior distribuição dos recursos, devendo por isso envolver todos os elementos da empresa. “Você não pode ser tudo para todos. Se você decidir ir para o norte, não poderá ir [
Como delegar responsabilidades na sua empresa
Como líder de uma equipa é o responsável pelos resultados decorrentes do seutrabalho delegando responsabilidades aos membros da equipa. Nesse trabalho existem várias atividades a ser realizadas, atividades essas que têm um prazo para ser cumpridas e devem ser efetuadas de uma maneira que produza os resultados desejados. A
A importância da gestão do tempo numa empresa
Albert Einstein disse “falta de tempo é uma desculpa daqueles que perdem tempo por falta de métodos”. Pois bem, neste artigo iremos abordar sugestões sobre como fazer uma boa gestão do tempo na empresa. Para começar iremos falar um pouco sobre o que se entende por este assunto. Este é o processo de planear para [&hel
Erros de gestão que deve evitar na sua empresa
Vivemos na época da transformação digital, o mundo está em permanente mudança, os clientes são cada vez mais exigentes e mais informados, existe uma panóplia maior de soluções para um produto e adaptar-se às necessidades e às tendências de mercado é algo que as empresas devem ter bem definido, bem como adequar a g
Gestão eficaz e eficiente para PME´S
A saúde financeira de cada empresa é um ponto fundamental para o sucesso a longo prazo da gestão de uma empresa, este ponto é descurado muitas vezes pelos empresários. Ter um bom funcionamento de uma empresa no que toca à tesouraria é essencial e fundamental para identificar e resolver problemas que possam existir numa
Fluxo de caixa: o que significa e como gerir da melhor forma
Em cada empresa existem diversos fatores financeiros que devem ser tidos em conta, um desses casos é o fluxo de caixa (cash flow), este fator é a diferença entre a quantidade de capital a entrar na empresa e a quantidade de capital a sair. Nas pequenas empresas ou nas startups é onde o fluxo de […]
